Consultoria em tecnologia

Entender o problema antes de decidir o que construir, corrigir ou trocar.

Para empresas com um problema técnico sem causa clara ou uma decisão difícil pela frente: investigação e orientação sobre sistemas, integrações e processos de engenharia.

Conversar sobre consultoria

Quando contratar

  • O sistema está lento ou instável, e a causa não está clara.
  • As integrações falham com frequência e são difíceis de investigar.
  • A entrega de software ficou lenta ou arriscada.
  • A empresa precisa modernizar, mas ainda não sabe por onde começar.
  • A liderança quer uma segunda opinião técnica antes de decidir.

O que pode fazer parte do trabalho

O escopo é definido a partir do seu contexto.

  • Diagnóstico técnico

    Leitura do estado atual de sistemas e processos, separando causas de sintomas.

  • Performance e estabilidade

    O que torna a aplicação lenta ou instável, e o que fazer a respeito.

  • Integrações

    Como os sistemas trocam informações e onde essa troca falha.

  • Engenharia e entrega

    Como o software é construído, testado e colocado em produção.

  • Cloud, observabilidade e segurança

    Como as aplicações são operadas e monitoradas, e onde estão expostas.

  • Apoio a equipes e lideranças

    Orientação técnica para quem decide e para quem implementa.

  • Planejamento de modernização

    O que mudar, em que ordem e com quais riscos.

Entregáveis que podem ser acordados

Cada contrato define quais destes entregáveis fazem parte do trabalho.

  • Diagnóstico

    O estado do que foi analisado e os problemas encontrados.

  • Investigação de problemas

    Apuração da causa de falhas, lentidão ou instabilidade específicas.

  • Recomendações justificadas

    O que fazer e por quê, em termos que permitam decidir.

  • Plano de ação

    As ações em ordem de prioridade, considerando impacto e risco.

  • Acompanhamento

    Apoio durante a execução do plano.

Modalidades de contratação

Prazos e valores dependem do escopo e são apresentados na proposta.

  • Projeto com escopo definido

    Para necessidades que podem ser delimitadas desde o início. Objetivo, entregáveis e limites ficam definidos na proposta.

  • Entregas por etapas

    Para trabalhos em que cada fase ajuda a definir a seguinte. O avanço é combinado etapa a etapa.

  • Acompanhamento recorrente

    Para quem precisa de apoio contínuo, com dedicação e temas combinados em contrato.

Competências tecnológicas

As escolhas dependem do contexto: sistemas existentes, equipe, requisitos e forma de operação. Estas são tecnologias com as quais podemos trabalhar.

Backend

Java, Kotlin, Spring Boot, Quarkus, Node.js, Python.

Interfaces

React, Next.js, Angular.

Dados e integração

PostgreSQL, Oracle, Redis, Kafka, RabbitMQ.

Cloud e plataforma

AWS, Azure, GCP, Docker, Kubernetes.

Como iniciar uma proposta

Conversar sobre consultoria

  1. Conte o contexto

    Descreva o problema ou o objetivo e o que já existe na sua empresa.

  2. Alinhamos escopo e formato

    Definimos o que faz parte do trabalho e qual modalidade faz sentido.

  3. Você recebe a proposta

    Com objetivo, entregáveis, limites, prazos e valores para decidir.